miércoles, 28 de agosto de 2013

Avanzar por la vida


*Crear acciones ante un objetivo claro de lo que se quiere.

*Vivir el presente, dejando atrás el pasado y los errores cometidos.

*Esforzarse por mejorar y luchar por obtener un futuro mejor.



Hemos de descubrir nuevos caminos, para alcanzar nuestras metas. Hemos de alejarnos de ideas destructivas, y dedicar tiempo, esfuerzo, motivación, autoestima, autoconfianza, creatividad y compromiso. Todo ello desde una actitud dinámica y de acción, partiendo de una toma de conciencia de nosotros mismos y nuestras posibilidades. Con responsabilidad y confianza ante el futuro.








El conocernos a nosotros mismos, quiénes somos, dónde vamos, y cuestiones similares, nos ayudan a encontrar nuestro camino.

Del mismo modo que la percepción de nuestro entorno y sus limitaciones. Debemos también conocer nuestras creencias, valores y metas, es decir, tomar conciencia de quiénes somos y hacia dónde vamos.



El preámbulo de todo cambio es querer, decidirlo y tener la voluntad de hacerlo.

 ¿Qué nos impide avanzar?

Las creencias limitantes. Hay que establecer metas realistas, objetivos claros y definidos, con una actitud positiva, controlar los pensamientos limitantes,
Ø Los bloqueos, es aquello que nos impide pasar a la acción.
Ø Personas abrumadas por carecer de organización.
Ø Victimismo, les impide avanzar.
Ø Objetivos mal definidos, las acciones deben ser acordes con los objetivos.
Ø Agotamiento mental.
“Si seguimos haciendo lo que habitualmente hacemos, seguiremos obteniendo lo mismo” Antonio Valls, en su libro Automotivación.
 
Cuanto más sentido tenga lo que hago, más motivado estaré. Cuánto más fuerte sea el motivo, más energía y fuerte será la acción que provoca.
 Lo que uno persigue es el mayor motivador de la acción.


"las personas que tienen la fortaleza para superar
cualquier adversidad en el presente, son aquellas
que tienen todavía una tarea por cumplir en el futuro"




                                                                      Viktor Frankl




Ser positivo y generoso nos da grandes satisfacciones:







imagenes

a veces no tiene ganas de discutir con idiotas" Anonimo



















martes, 23 de abril de 2013

El cliente, aquel maravilloso desconocido

Cualquier empresa, grande o pequeña,
debería conocer el talento innato de sus empleados.
Potenciando este recurso conseguirá unas ventajas competitivas envidiables.
 
Con atención y voluntad, estas empresas escuchan y se preocupan de sus empleados, les empujan a mejorar creando equipos que se ayudan entre sí.
 
Y ¿cómo consiguen esto? ¿cómo marcan la diferencia? Pues manteniendo una relación emocional con sus clientes logran obtener una excelente relación cliente-empleado, creando y cultivando las relaciones que se forman.
 

Para conseguirlo debemos establecer un
 
 CAMBIO

 


Curt Coffman y Gabriel González Molina en su obra !Siga esta ruta¡, lo denominan economía emocional. Es decir, de qué modo el capital humano impacta en los lugares de trabajo. Pero no es sólo teoría, en la práctica es una realidad aplastante.
 

 
 En estos tiempos de crisis, una de las pocas ventajas competitivas son el talento y el compromiso o implicación emocional. Las emociones determinan nuestras reacciones y nuestros comportamientos, y por tanto la de los clientes. Es decir, en muchas ocasiones los clientes se mueven y repiten en función de la emoción que han recibido. Del mismo modo lo contrario, emociones negativas-clientes perdidos.  Conseguir una buena y optima conexión emocional entre clientes-empleados nos dirigirá hacia la excelencia como empresa obteniendo unos fantásticos resultados.
 
Las emociones
juegan un papel importante
 en los
resultados empresariales.
 
PENSEMOS en los empleados:
 
1) No todos los empleados pueden realizar las mismas funciones.
2) La preparación de un empleado, no implica que nos de lo máximo.
3) Las competencias deseables son conocimiento, aptitud y talento.
4) Lo ideal es dirigir nuestro pensamiento, sentimientos y comportamientos hacia la generación de una tarea optima.
5) Hemos de trabajar teniendo en cuenta los talentos y fortalezas de las personas, es el modo más eficaz de que las personas rindan al máximo.

Lo importante no es identificar las debilidades de los empleados y mejorarlas. Todo lo contrario, lo importante es identificar las fortalezas y talentos de las personas y potenciarlas. Hemos de descubrir qué anima a la gente a dar su máximo rendimiento, qué les apasiona de su trabajo, qué efectos causan,... De este modo conseguiremos que nuestro empleados se involucren emocionalmente con la empresa, logrando así unas mejoras sustanciales.

Un buen gerente es aquel que descubre al empleado especial. Una vez sucede esto, el empleado se vuelca completamente a su trabajo. Pensemos que los empleados comprometidos son un recurso escaso y precioso. Representan algo positivo, que alimentan el crecimiento rentable de la organización.


Tenga siempre informados a sus colaboradores de próximos proyectos, de oportunidades laborales, de la importancia del trabajo que realizan, ... comunicándose de este modo marcará una diferencia como líder en su empresa y motivará a sus trabajadores.


PENSEMOS en los clientes:

Lo importante es la conexión emocional entre los clientes y la empresa, con ello logramos retenerlos y atraemos a nuevos.
En muchas ocasiones, la conexión emocional entre una marca y un comprador depende de la interacción del cliente con la gente que le representa. Estas relaciones son muy rentables a la larga, gracias a los empleados involucrados, ya que ellos representan y se convierten en la marca de la empresa.  El cliente se siente emocionalmente satisfecho, respetado y valorado: es algo más que un número. Son básicas las acciones que se realizan al cliente, el trato que se le presta y el conocimiento que se tiene sobre la marca


RECORDEMOS que:
  1. El talento impulsa el desempeño.
  2. Los empleados involucrados, son los más productivos.
  3. Un cliente emocionalmente conectado, siempre repite.
  4. Los clientes piden ser tratados como individuos.
  5. Un cliente repite, en función del modo que es tratado. He aquí la importancia de los empleados involucrados.
 

 
Fuente: Coffman, Curt y González Molina, Gabriel. !Siga esta ruta¡
Editorial Urano 2002.




jueves, 11 de abril de 2013

Los portales de la esperanza

He realizado una recopilación de varias páginas web, donde podemos acceder y registrarnos para solicitar trabajo.

Espero que sean de utilidad




www.tecnoempleo.com

www.ticjob.es

www.jobrapido.es


www.randstad

www.experteer

www.womenalia

























v Para mayores de 50 años







 
 

sábado, 23 de marzo de 2013

Se creativo


Cuenta una antigua leyenda, que en la Edad Media, un hombre virtuoso fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer. En realidad, el verdadero autor era una persona muy influyente del reino y por eso, desde el primer momento buscaron a un "chivo expiatorio" para encubrir al verdadero culpable.
 
El hombre fue llevado a juicio, ya conociendo que tendría escasas o ninguna oportunidad para escapar al terrible veredicto: ¡LA HORCA!
 
El juez, también cómplice, cuidó de dar todo el aspecto de un juicio justo y por esta razón le dijo al acusado:
 
-"Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor, vamos a dejar en manos de Él tu destino. Vamos a escribir en dos papeles separados las palabras culpable e inocente. Tu escogerás uno de ellos y será la mano de Dios la que decida tu destino".
 
Por supuesto, el funcionario corrupto había preparado dos papeles con la misma leyenda: "CULPABLE" y la pobre víctima, aún sin conocer los detalles, se dio cuenta que el sistema propuesto era una trampa. No había escapatoria. El Juez conminó al hombre a tomar uno de los papeles doblados. Éste inspiró profundamente, quedó en silencio unos cuantos segundos con los ojos cerrados pensando, y cuando la sala comenzaba ya a impacientarse, abrió los ojos y con una extraña sonrisa, escogió y agarró uno de los papeles y llevándolo a su boca, lo engulló rápidamente.
 
Sorprendidos e indignados los presentes, le reprocharon airadamente.
 
Pero... ¿qué hizo?... ¿Y ahora?... ¿Cómo vamos a saber el veredicto?
 
-"Es muy sencillo" respondió el acusado, "Es cuestión de leer el papel que queda y sabremos que decía el que yo escogí".
 
Con rezongos y disgustos mal disimulados, tuvieron que liberar al acusado, y jamás volvieron a molestarlo.
 
Moraleja:
 
Por más difícil que se nos presente una situación, nunca dejemos de buscar la salida ni de luchar hasta el último momento.
 
 
¡¡¡SE CREATIVO !!!
 
CUANDO TODO PAREZCA PERDIDO,
 
USA LA IMAGINACIÓN.
 
 
En los momentos de crisis:
 
 
"´Sólo la imaginación
 

es más importante que el conocimiento".






LA RANA SORDA

Un grupo de ranas viajaba por el bosque y, de repente, dos de ellas cayeron en un hoyo profundo. Todas las demás ranas se reunieron alrededor del hoyo.
Cuando vieron cuan hondo era el hoyo, le dijeron a las dos ranas en el fondo que para efectos prácticos, se debían dar por muertas.

Las otras seguían insistiendo que sus esfuerzos sería inútiles.
Finalmente, una de las ranas puso atención a lo que las demás decían y se rindió. Ella se desplomó y murió.
La otra rana continuó saltando tan fuerte como le era posible.
Una vez más, la multitud de ranas le gritaba y le hacían señas para que dejara de sufrir y que simplemente se dispusiera a morir, ya que no tenía caso seguir luchando. Pero la rana saltó cada vez con más fuerzas hasta que finalmente logró salir del hoyo.
Cuando salió, las otras ranas le dijeron: "nos da gusto que hayas logrado salir, a pesar de lo que te gritábamos". La rana les explicó que era sorda, y que pensó que las demás la estaban animando a esforzarse más y salir del hoyo.

Moraleja:
Tengamos cuidado con lo que decimos, la palabra tiene poder de vida y muerte. Una palabra de aliento puede ayudar a levantar, una palabra destructiva puede matar.
Seamos generosos y demos algo de nuestro tiempo en animar a los demás.
 
 

miércoles, 6 de marzo de 2013

La vida

 



"El futuro es de aquellos que se arriesgan"
 
 




Si algo no te gusta, muévete, no eres un árbol



.............  ante las dificultades


 
todo es cuestión de actitud.

 



El trabajo en equipo y clima laboral.
Moraleja, quien ríe el último ríe mejor... 


 
 
Aquello que realmente importa:
 
 
 
 
El camino al éxito
 
 
"La crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir
 y
cuando lo nuevo no acaba de nacer"
 
Bertolt Brecht

No nos dejemos engañar...










 


Ser dueño de tu propio destino

En este entorno hostil y con escasos recursos, los autoempleados o emprendedores han decidido ser dueños de su propio destino.

Aquello que impulsa a un emprededor es sentirse autovalorado
y conseguir un cierto reconocimiento social.

Como valores debe prevalecer el dinamismo, la iniciativa, la energia y un fuerte deseo de seguir adelante. En definitiva es un estilo de vida.
 
En las circunstancias actuales podemos observar una evolución de la sociedad de empleados, hacia una sociedad de autoempleados. Surge como una mejor opción como respuesta a la frustración. Drucker la denomino la mayor revolución laboral del siglo XX.
La idea de vida y trabajo van unidas en un ejercicio de autorrealización. Donde el emprendedor ejecuta un proyecto personal, que lleva aparejado una ganancia económica, poder, prestigio social,... y siempre dirigido a satisfacer las necesidades de un público.
Fuente: Tesis doctoral "Perfil psicológico del autoempleado", de Mª Luisa Sánchez Almagro.
 

Perfil de un emprendedor



La persona emprendedora es aquella que tiene deseos de emprender un negocio, o acometer una empresa. Se siente con la necesidad de iniciar algo nuevo, crean una idea y la convierten en un producto.
 
El emprendedor orienta su vida y su pensamiento hacia el futuro, controla los recursos que tiene a su alcance y fomenta el cambio. Es un iniciador del cambio. Su idea de negocio o empresa surge como una extensión de su personalidad. 
 
 
 Como cualidades debe poseer vivacidad, garra e iniciativa.
 
Autodefinición de un emprendedor
 
Son personas constantes, luchadoras, trabajadoras, inconformistas, creativas, enérgicas, comunicadoras, y con gran capacidad de aprendizaje. Con un alto nivel de autocontrol y confianza, lo que denominariamos una buena autoestima. Son:
  1. Personas capaces de arriesgarse, luchadoras, constantes y formales.
  2. Están al día y en continua formación.
  3. Tienen las ideas claras.
  4. Cuentan con iniciativa, inquietudes y vocación empresarial.
  5. Conocen su actividad y la gestión de la empresa.
  6.  
Rasgos de caracter
 
La autodisciplina.
La autonomía
La exactitud.
La perseverancia.
El rigor.
La independencia.
La eficacia.
La ambición.
El espíritu práctico.
La autoconfianza.
Resistencia física.

 
 
     
     En la actualidad, podemos observar como el entorno, las características de personalidad y las funciones del emprendedor son variables necesarias, para que un negocio sea competitivo.
     
    Fuente: Tesis doctoral "Perfil psicológico del autoempleado", de Mª Luisa Sánchez Almagro. Madrid 2003.

 Enlace con www.barcelonaconsultores.com